Aperçu de l'entreprise
Mission et histoire
Mission et histoire
Notre mission
La Société du Parc zoologique de Tokyo a été fondée en 1948, peu après la fin de la Seconde Guerre mondiale, avec la conviction que « la connaissance des animaux et l'amour qu'on leur porte constituent l'un des chemins les plus directs vers l'humanité » et « une volonté affirmée de favoriser le développement harmonieux d'un zoo populaire » (extrait de son acte constitutif). Depuis lors, elle s'est activement employée à promouvoir divers projets visant à développer et à valoriser les zoos et à diffuser l'idée du bien-être animal.
En janvier 1952, le prince Takamatsu Nobuhito a assumé la présidence, et en août 1989, le prince Hitachi Masahito a également pris ses fonctions, et nous avons depuis lors développé notre activité de manière constante et progressive.
En 1986, elle est devenue un organisme de tutelle du gouvernement métropolitain de Tokyo et s'est vue confier une partie de la gestion des zoos métropolitains. De plus, depuis avril 2006, elle est pleinement responsable du fonctionnement de quatre zoos et aquariums métropolitains en tant que « gestionnaire désigné », y compris des soins aux animaux.
Puis, en avril 2010, le haut niveau d'utilité publique des projets menés par notre association a été reconnu, et nous avons été certifiés « Fondation d'intérêt public constituée en société », statut que nous conservons encore aujourd'hui.
En novembre 2018, la Société du parc zoologique de Tokyo a célébré son 70e anniversaire.
Tout en poursuivant la vision que nous avions lors de notre création, nous contribuerons au développement et à la promotion des zoos et aquariums, ainsi qu'à la coexistence des humains et des animaux.
Activités de la Société du parc zoologique de Tokyo
Activités de la Société du parc zoologique de Tokyo
La Société du parc zoologique de Tokyo classe ses activités en deux catégories : « activités d’intérêt public » et « activités à but lucratif ». La catégorie « activités d’intérêt public » comprend en outre les « activités de gestion désignées (la gestion et l’exploitation des zoos et aquariums métropolitains) » et les « activités indépendantes (activités gérées indépendamment par l’association) ».
Les bénéfices générés par les activités génératrices de revenus serviront de fonds de fonctionnement pour les activités propres de la société.
Entreprise d'intérêt public (entreprise de gestion désignée)
Notre objectif est de gérer les soins apportés aux animaux en tenant compte de leur santé et de les présenter de manière à mettre en valeur leurs caractéristiques uniques.
Nous œuvrons à la conservation de la faune sauvage et à la promotion de l'importance de la biodiversité.
Cela offre une occasion ludique d'en apprendre davantage sur les animaux et leurs habitats.
Nous nous efforcerons d'améliorer nos services et d'en promouvoir l'utilisation en organisant des événements et en faisant de la publicité.
Outre l'entretien et la gestion d'installations sûres et confortables, nous assurons également la gestion de crise en cas de catastrophe.
Entreprise d'intérêt public (entreprise unique)
Dans le cadre des activités de sensibilisation du zoo, nous organisons des séances d'observation, des visites guidées, des conférences, etc. et publions des magazines de vulgarisation.
Nous fournissons des informations sur les animaux, les zoos et les aquariums à travers des publications telles que le magazine « Animaux et Zoos ».
Nous collectons et publions des livres et des documents relatifs aux animaux et aux zoos, et nous prenons et utilisons des photographies et des vidéos pour documenter le fonctionnement des zoos.
Nous mènerons des activités de collecte de fonds en collaboration avec le secteur privé, notamment avec le Wildlife Conservation Fund, qui soutient principalement les activités de conservation in situ.
entreprise à but lucratif
Nous gérerons la boutique de souvenirs du parc et développerons des produits originaux.
Nous gérerons les restaurants et les points de restauration du parc et élaborerons les menus.
En plus de proposer des services aux visiteurs tels que la location de poussettes, l'établissement vend également des produits originaux par correspondance.
Politique de gestion
Politique de gestion
La Société du Parc Zoologique de Tokyo a établi trois principes fondamentaux qui définissent sa mission. C’est sur la base de ces trois principes que nous mettrons en œuvre cinq initiatives.
Trois politiques fondamentales
Cinq initiatives
1. « Transmettre » le charme et l’écologie des êtres vivants.
Notre objectif est de transmettre la fascination pour la faune sauvage à travers des images saisissantes d'animaux, de susciter un intérêt accru pour leur écologie et leurs habitats, et de créer des expositions qui touchent le cœur de nos visiteurs.
2. Tout le monde peut « s'amuser et apprendre ».
En nous appuyant sur la création d'espaces hautement accessibles où chacun peut se sentir en sécurité et à l'aise, nous développons des activités éducatives diversifiées qui répondent à la diversification des besoins d'apprentissage, offrant un lieu où chacun peut apprendre en s'amusant.
3. « Comprendre et protéger » les êtres vivants.
En collaboration avec des zoos et des aquariums nationaux et internationaux, nous promouvons la conservation de la faune sauvage grâce à une approche multidimensionnelle qui inclut la recherche sur les animaux en captivité, l'élevage d'espèces rares, des actions de conservation directes au sein de leurs habitats et des campagnes de sensibilisation du public. Nous participons également à des projets de conservation menés par le gouvernement métropolitain de Tokyo et le gouvernement national, contribuant ainsi à une vision positive de la nature.
4. « Créer ensemble » avec diverses parties prenantes
Afin de créer des zoos et aquariums dynamiques et attractifs, nous collaborerons avec divers acteurs pour valoriser ces établissements et leurs communautés. Outre la promotion du nombre de visiteurs par le biais du marketing et des relations publiques, nous encouragerons activement la collaboration et la co-création avec les habitants de Tokyo, les établissements d'enseignement, les entreprises et organisations privées, ainsi que les communautés locales, en développant les activités de bénévolat et les projets de collecte de fonds.
5. Relier un environnement mondial durable à l'avenir.
En « communiquant, en apprenant et en protégeant » les êtres vivants, nous promouvrons activement les efforts de conservation de la biodiversité, nous donnerons l'exemple pour encourager un changement de comportement et nous travaillerons de concert avec les citoyens de Tokyo pour transmettre un environnement mondial durable aux générations futures.