业务概览
使命与历史
使命与历史
我们的使命
东京动物园协会自战后不久的1948年成立以来，“我相信亲近动物，培养爱护动物的心是通往人性化的最短距离之一”，“渴望人民动物园事业的健康发展” (根据成立意向书)，我们积极推动各种项目，以促进动物园事业的发展和传播动物福利思想。
1952年1月高松宫宣仁亲王、1989年8月常陆宫正仁亲王就任总裁，一步一个脚印地开展事业。
1986年，它成为东京都的监管机构，并接受了东京都动物园的部分管理业务。自2006年4月起，它被任命为4个东京都动物园和水族馆的“指定管理者”，我们全面负责包括饲养业务在内的业务运营。
2010年4月，本协会所实施的事业的高公益性得到了认可，被认定为“公益财团法人”，直至现在。
2018年11月，东京动物园协会迎来了协会创立70周年。
在继承当初设立时的想法的同时，为动物园、水族园的发展振兴和人与动物的共存做贡献。
东京动物园协会事业
东京动物园协会事业
东京动物园协会分为“公益目的事业”和“收益事业”两类，“公益目的事业”又分为“指定管理事业 (都立动物园、水族园的管理运营事业) ”和“固有事业 (协会独自运营的事业) ”。
另外，收益事业中获得的利润将作为固有事业的运营资金使用。
公益事业 (指定管理事业)
以顾及动物健康的饲养管理和发挥动物特性的展示为目标。
在致力于野生生物保护的同时，宣传生物多样性的重要性。
提供快乐学习动物及其生存环境的机会。
我们将努力提高服务质量，开展活动并通过广告宣传促进使用。
除了安全舒适的设施的维护管理，还进行针对灾害的危机管理。
公益事业 (固有事业)
作为动物园的教育普及事业，举办观察会、参观会、演讲会等，发行普及杂志。
通过发行杂志《动物与动物园》等，发布有关动物、动物园、水族馆的信息。
为了收集和公开有关动物和动物园的图书资料以及记录动物园事业，拍摄照片和视频，进行灵活运用。
开展主要支援区域内保护活动的“野生生物保护基金”等民间合作基金活动。
收入业务
进行园内礼品店的运营和原创商品的开发。
进行园内餐厅和食品店的运营和菜单开发。
除了进行婴儿车的出借等来园者服务之外，还进行原创商品的邮购。
运营方针
运营方针
东京动物园协会基于我们的使命，提出了三个基本理念。基于这三个基本理念，我们将推动五项举措。
3个基本方针
5项措施
1.“传达”生物的魅力和生态
通过动物生动的姿态传达野生生物的魅力，提高对生态和生存环境的关心的同时，制作打动游客心的展示。
2.每个人都说“快乐，学习”
基于创造一个每个人都可以“安全、安心、舒适”的可访问性空间，我们将开发各种符合多样化学习需求的教育传播活动，并提供每个人都可以享受学习的地方。我会的。
3.“理解，守护”生物
在与国内外动物园和水族馆合作的同时，我们将通过多种方法促进野生动物的保护活动，例如关于饲养动物的调查和研究，稀有物种的繁殖，栖息地内的直接保护活动，传播和启发。另外，参与东京都和国家推进的保护事业，为实现自然积极贡献力量。
4.与各种主体“共同创造”
以打造充满热闹和活力的动物园、水族园为目标，与各种主体一起提高动物园、水族园和地区的存在价值。除了利用市场营销和宣传促进使用外，我们还将积极推动公民，教育机构，私营企业和组织以及社区的合作和共同创造，例如志愿者活动和基金项目。
5.将可持续的地球环境“连接到未来”
除了通过“传达、学习、守护”生物大力推动生物多样性保护工作外，我们还将以身作则，鼓励人们改变行为，并与公民一起将可持续发展的全球环境传承给下一代我会的。