業務概述
使命與歷史
使命與歷史
我們的使命
東京動物園協會自戰後不久的1948年成立以來，「我相信親近動物，培養愛護動物的心是通往人性化的最短距離之一」，“渴望人民動物園事業的健康發展” (根據成立意向書)，我們積極推動各種項目，以促進動物園事業的發展和傳播動物福利思想。
1952年1月高松宮宣仁親王、1989年8月常陸宮正仁親王就任總裁，一步一個腳印地開展事業。
1986年，它成為東京都的監管機構，並接受了東京都動物園的部分管理業務。自2006年4月起，它被任命為東京都動物園和4個水族館的“指定管理者”，我們全面負責包括飼養業務在內的業務運營。
2010年4月，本協會所實施的事業的高公益性得到了認可，被認定為“公益財團法人”，直至現在。
2018年11月，東京動物園協會迎來了協會創立70周年。
在繼承當初設立時的想法的同時，為動物園、水族園的發展振興和人與動物的共存做贡獻。
東京動物園協會事業
東京動物園協會事業
東京動物園協會分為“公益目的事業”和“收益事業”兩類，“公益目的事業”又分為“指定管理事業 (都立動物園、水族園的管理運營事業) ”和“固有事業 (協會獨自運營的事業) ”。
另外，收益事業中獲得的利潤將作為固有事業的運營資金使用。
公益事業 (指定管理事業)
以顧及動物健康的飼養管理和發揮動物特性的展示為目標。
在衹力於野生生物保護的同時，宣傳生物多樣性的重要性。
提供快樂學習動物及其生存環境的機會。
我們將努力提高服務質量，開展活動並通過廣告宣傳促進使用。
除了安全舒適的設施的維護管理，還進行針對災害的危機管理。
公益事業 (固有事業)
作為動物園的教育普及事業，舉辦觀察會、參觀會、演講會等，發行普及雜誌。
通過發行雜誌《動物與動物園》等，發佈有關動物、動物園、水族館的信息。
為了收集和公開有關動物和動物園的圖書資料以及記錄動物園事業，拍攝照片和影片，進行靈活運用。
開展主要支援區域內保護活動的“野生生物保護基金”等民間合作基金活動。
收入業務
進行園內禮品店的運營和原創商品的開發。
進行園內餐廳和食品店的運營和菜單開發。
除了進行嬰兒車的出借等來園者服務之外，還進行原創商品的郵購。
運營方針
運營方針
東京動物園協會基於我們的使命，提出了三個基本理唸。基於這三個基本理唸，我們將推動五項舉措。
3個基本方針
5項措施
1.“傳達”生物的魅力和生態
通過動物生動的姿態傳達野生生物的魅力，提高對生態和生存環境的關心的同時，制作打動遊客心的展示。
2.每個人都說「快樂，學習」
基於創造一個每個人都可以「安全、安心、舒適」的可訪問性空間，我們將開發各種符合多樣化學習需求的教育傳播活動，並提供每個人都可以享受學習的地方。我會的。
3.「理解，守護」生物
在與國內外動物園和水族館合作的同時，我們將通過多種方法促進野生動物的保護活動，例如關於飼養動物的調查和研究，稀有物種的繁殖，棲息地內的直接保護活動，傳播和啟發。另外，參與東京都和國家推進的保護事業，為實現自然積極贡獻力量。
4.與各種主體“共同創造”
以打造充滿熱鬧和活力的動物園、水族園為目標，與各種主體一起提高動物園、水族園和地區的存在價值。除了利用市場營銷和宣傳促進使用外，我們還將積極推動公民，教育機構，私營企業和組織以及社區的合作和共同創造，例如誌願者活動和基金項目。
5.將可持續的地球環境“連接到未來”
除了通過「傳達、學習、守護」生物大力推動生物多樣性保護工作外，我們還將以身作則，鼓勵人們改變行為，並與公民一起將可持續發展的全球環境傳承給下一代我會的。