業務概述
使命與歷史
使命與歷史
我們的使命
東京動物園協會自戰後不久的1948年成立以來，「我相信親近動物，培養愛護動物的心是通往人性化的最短距離之一」，“渴望人民動物園事業的健康發展” (根據成立意向書)，我們積極推動各種項目，以促進動物園事業的發展和傳播動物福利思想。
1952年1月高松宮宣仁親王、1989年8月常陸宮正仁親王就任總裁，一步一個腳印地開展事業。
1986年，它成為東京都的監管機構，並接受了東京都動物園的部分管理業務。自2006年4月起，它被任命為東京都動物園和4個水族館的“指定管理者”，我們全面負責包括飼養業務在內的業務運營。
2010年4月，本協會所實施的事業的高公益性得到了認可，被認定為“公益財團法人”，直至現在。
2023年11月，東京動物園協會迎來了協會創立75周年。
現在，作為東京都的政策合作團體，在繼承當初設立的想法的同時，在謀求都立動物園以及水族館事業的發展振興的同時，傳播動物及其生存環境的知識，為人與動物的共存做出贡獻。
東京動物園協會事業
東京動物園協會事業
東京動物園協會開展“公益目的事業”和“收益事業”。
其中，“公益目的事業”包括受東京都委托的“指定管理事業 (都立動物園、水族園的管理運營) ”和協會獨自運營的“固有事業”。收益事業中獲得的利潤作為固有事業的運營資金有效利用。
公益事業 (指定管理事業)
以顧及動物健康的飼養管理和發揮動物特性的展示為目標。
在衹力於野生生物保護的同時，宣傳生物多樣性的重要性。
提供快樂學習動物及其生存環境的機會。
我們努力提高服務質量，通過宣傳，廣告和活動促進使用。
除了安全舒適的設施的維護管理，還進行針對災害的危機管理。
公益事業 (固有事業)
作為動物園的教育普及事業，舉辦觀察會、參觀會、演講會等，發行普及雜誌。
通過發行雜誌《動物與動物園》等，發佈有關動物、動物園、水族館的信息。
為了收集和公開有關動物和動物園的圖書資料以及記錄動物園事業，進行照片和影片的拍攝，用於教育普及事業和宣傳活動。
“野生生物保護基金”、“動物園支持者事業”等民間合作基金事業。
收入業務
進行園內禮品店的運營和原創商品的開發。
進行園內餐廳和食品店的運營和菜單開發。
除了進行嬰兒車的出借等來園者服務之外，還進行原創商品的郵購。
運營方針
運營方針
東京動物園協會基於我們的使命，提出了三個基本理唸。基於這三個基本理唸，我們將推動五項舉措。
3個基本方針
5項措施
1.“傳達”生物的魅力和生態
通過動物生動的姿態傳達野生生物的魅力，提高對生態和生存環境的關心的同時，制作打動遊客心的展示。
2.每個人都說「快樂，學習」
基於創造一個每個人都可以「安全、安心、舒適」的可訪問性空間，我們將開發各種符合多樣化學習需求的教育傳播活動，並提供每個人都可以享受學習的地方。我會的。
3.「理解，守護」生物
在與國內外動物園和水族館合作的同時，我們將通過多種方法促進野生動物的保護活動，例如關於飼養動物的調查和研究，稀有物種的繁殖，棲息地內的直接保護活動，傳播和啟發。另外，參與東京都和國家推進的保護事業，為實現自然積極贡獻力量。
4.與各種主體“共同創造”
以打造充滿熱鬧和活力的動物園、水族園為目標，與各種主體一起提高動物園、水族園和地區的存在價值。除了利用市場營銷和宣傳促進使用外，我們還將積極推動公民，教育機構，私營企業和組織以及社區的合作和共同創造，例如誌願者活動和基金項目。
5.將可持續的地球環境“連接到未來”
除了通過「傳達、學習、守護」生物大力推動生物多樣性保護工作外，我們還將以身作則，鼓勵人們改變行為，並與公民一起將可持續發展的全球環境傳承給下一代我會的。