上野動物園和其他城市動物園和水族館正在努力與同一個城市設施合作，同時利用各自的特點。“東京都動物園總體規劃”是指導方針。該計劃規定了東京都動物園的目標是什麽以及如何開展工作，我們一直在做日常工作。

最初的都立動物園總體規劃 (以下簡稱“1次規劃”) 是從2011年開始的10年規劃。從2021年度開始，制定了2次都立動物園總體規劃 (以下簡稱“2次計劃”)，正在研究新的課題。

在本文中，我想回顧1個計劃並考慮未來10年的挑戰。

○回顧1次都立動物園總體規劃
在2011年度開始的1次計劃中，以實現下列1~3個動物園為目標。由於我們能夠取得一定的成果，我們將介紹其中的一些。

1.向世界宣傳飼養繁殖技術，為保護東京、日本乃至世界的野生動物做出贡獻的動物園

推進了“Zoostock計劃”，通過飼養繁殖稀有動物來增加數量。此外，它成功地繁殖了幾代紅頸斑鳩，為小笠原的野生動物保護做出了積極贡獻。

此外，通過完善各物種的飼養管理手冊、與國內外動物園進行技術交流、收集文獻等，衹力於高度飼養技術的繼承和發展。

2.培養對動物和自然的感性，成為人們和野生動物之間的橋梁的動物園

作為再現生態和生息環境，有效傳達野生動物保護的設施，新建了“北極熊和海豹的海”。此外，我們在兒童動物園舉辦了與動物接觸的活動，作為「進一步加深理解的措施」，並在動物園內外開展了各種了解動物的活動。是的。

此外，我們還採取了環保措施，例如在幼兒園分發的小冊子中使用FSC認證紙張，在商店提供雨林聯盟認證產品的咖啡。

3.以新的魅力為觀光做贡獻，吸引眾多遊客反復造訪，創造出熱鬧氛圍的動物園

暑假將開園時間延長3個小時，讓遊客領略夜晚特有的動物園魅力，作為“Visit Zoo”活動，都立4園將聯合舉辦各種活動，向人們傳遞動物園和水族園的魅力。

另外，為了讓來園的各位能夠安心地享受動物園，進行了假設大規模災害的訓練和儲備的充實、對應手冊的整備等。

○第2次都立動物園總體規劃的目標
2個計劃於2020年11月宣佈，即1個計劃的計劃期結束，目前正在根據該計劃進行各種努力。更多信息此頁面的雙曲余切值。

最初，動物園/水族館有四個角色:“娛樂”，“環境學習”，“物種保護”，“研究和研究”。從現在開始，我們還必須進一步加強它們，並為實現「可持續發展目標 (SDGs:Sustainable Development Goals)」做出贡獻。此外，有必要在準確掌握圍繞都立動物園的各種情況變化的同時開展工作。

在第二個計劃中，基於這些，東京都動物園的“目標人物”對應於上述四個角色，(1) “迷人” (娛樂)，(2) “傳達” (環境學習)，(3) “保護” (物種保護)，(4) “極端” (研究和研究)，並確定了實現這種“目標人物”的“努力方向”。為了實現這一目標，我們將為每個“努力方向”做出五項具體努力。

雖然我不能在這裡介紹細節，但“第二次大都會動物園總體規劃”具體地展示了東京都動物園的目標是什麽樣的動物園的各種努力。如果您有時間，請查看摘要版本。

○今後動物園的重要課題
在第二個計劃中，我認為特別重要的問題是“促進動物福利 (動物福利) ”。第一個計劃中描述了類似的思維方式，但近年來對動物福利 (動物福利) 的高度興趣對動物園的運作產生了極大的影響。在上野動物園，我們正在進一步努力滿足動物福利 (動物福利) 並開始考慮評估。我認為從可以做的事情開始一點一點地推進是很重要的。

我們收到了各種各樣的意見，但我希望你能關註上野動物園的努力。

(上野動物園教育普及課長大橋直哉)

◎140周年企劃zunet連載“上野動物園這10年”
・關於日本產珍稀野生動物的保護
・ “兒童動物園Suteppu”邁出了新的一步
・教育普及事業的變遷
・動物醫院的重建
・發生變化的入場門

(2022年10月15日)