葛西臨海水族園有飼養展示員和教育普及員等各種各樣的部門。

　作為迎接今年35周年的紀唸企劃之一，各部門的領導們將以“理想的展示、水族館”和“今後工作中想做的事、夢想”等為主題，刊登題為“水族館領導們的夢想”的連載報道。

第六屆“Aqua Positive”

「面對飢餓的孩子們，水族館能做些什麽呢?」

什麽?即便如此......。什麽都做不了嗎?什麽都沒做嗎?

再來一個。「水族館在撒謊。是什麽樣的謊言呢?」

什麽?你認為，畢竟你認為嗎?

有些人可能會驚訝地說水族館撒謊。讓我舉一些例子。例如模擬。威迪西龍是模仿海藻。Onidarma Okoze模仿巖礁。水族館可能也模仿了什麽。當我以為我可以輕松地度過消磨時間時，我正在研究深度和學術研究。哦，看起來不是這樣，模仿，大自然也撒謊。水族館有時會模仿。


模擬海藻的威迪西龍
例如，其他謊言是保護。它似乎對棲息地和棲息地以外的生物保護做出了相當大的贡獻，但就數量而言並非如此。不，正在努力。只是冷靜地看待定量影響呢?但我希望謊言能夠成為真正的力量，例如，我們今天可能會撒謊，目的是使稀有物種成為普通物種。

夢想是洪藤嗎。現在洪藤、因為不是現實所以是夢想。如果是這樣，夢想是謊言嗎?是的，從目前不是洪藤的意義上說。一邊許願一邊稍微放棄，一邊放棄一邊還在許願，繼續許願繼續努力。這是水族館謊言的身份之一。在現代水族館

，據說有幾個角色或使命。其中，今天特別強調野生動物保護，環境教育和調查研究。但是，並不是說今後只要熱心於那樣的活動就可以了。將詢問水族館本身如何談論生物保護和全球環境。有沒有說話的資格。雖然它可能沒有太多意識，但水族館也是一個消耗大量能量的設施。只是因為水族館進行事業，就增加了環境負荷。在未來的水族館中，水族館設施本身具有高環境性能可能是開展業務的先決條件。否則，它將無法說服各種活動。無論多麽壯觀的海洋再現

即使實現了一個壯觀的水族館，即使為了保護野生動物可以在水族館繁殖稀有生物，教育，文化，體育，科學和技術部即使你做了一個出色的展覽和教育活動，如教育委員會表彰，它也會消耗通過非可再生能源 (燃煤發電等) 發電獲得的巨大電力，使用大量的海水和淡水並在使用後繼續排放臟水，動物的健康公平設法是合法的，工作人員在工作環境中筋疲力盡，即使不是非法的也不是很好......。果然沒有說服力。首先想盡量做現在能做的事情

。一次性塑料，可持續食品的引入，節能設備的更換，廢棄漁網的利用，減少海水消耗的技術的開發，轉換為可再生能源......。這10多年來葛西臨海水族園一直在推進。在此基礎上，我想實現的更多是將設施本身更新到2028年新水族館花園。


水族園推進“為未來而努力”
請想象一下。將從東京灣抽取上來的水過濾幹淨，調整鹽分等，作為飼養水過濾迴圈，小心使用，使用後變回比抽取時更幹淨的水。從大自然中收集野生動物時，我們努力收集，以免對固有種群的維護和再生產產生不利影響，將同等或更多的野生動物歸還給大自然，或開展有助於保護的活動。飼養的動物不僅要保持身體健康，而且要註意能夠表達動物的原始行為，能夠感受到幸福感的動物能夠感受到幸福感。在土地上種植樹木培育森林。整個設施實現零排放。非常喜歡水生生物，懷著對水族館的憧憬而就職於葛西臨海水族園的人會覺得「這不是一個知道它不會實現的希望，它不是一個即時和吸引人的短語的夢想，它是由一種使命感創造的，我必須告訴我我的夢想，但我對孩子和未來出生的幾代人感到興奮你可以做到」......。目標不僅是保護自然，還要再生、復興。而不是盡可能減少環境負擔，如果水族館在那裡開展業務，環境會有所改善。那是不可能的嗎?為了使不可能成為可能，它是擺脫信唸和任意創造的限制。換句話說，偏見使可能性變得不可能。

水族館最重要的是重新建立人、生物和水的關係。我認為水族館是不可或缺的存在，如果有的話，世界和地球會變得更好。葛西臨海水族園可能也很少，但是我希望能做出贡獻。好吧，我剛剛談到

我還沒有直接表達水族館活動的詞。叫什麽好呢?除了保護稀有物種外，我還想暫時將其稱為“Aqua·Positive”，遵循自然積極，試圖增加生物多樣性的豐富性。順便說一下，從社會教育的角度來看

水族館是博物館的一種類型。科學地追求博物館的學問有博物館學。據說制定了博物館法的草案，對博物館有很多研究成果的鶴田總一郎將博物館學定義為「研究博物館的目的和實現目的的方法，將其成果贡獻給博物館的正確發展，並為人類的幸福和世界的和平做出贡獻的應用科學。」。國際博物館理事會 (ICOM) 將「博物館向公眾開放，可供所有人使用，具有包容性，並培養多樣性和可持續性」納入博物館的新定義。如果您將博物館替換為水族館，將人類替換為人和生物，它將適用於水族館。我認為水族館本身依賴於生物多樣性，而不是傳達生物多樣性和和平的寶貴，因為它是和平，可以說是和平的禮物。人與生物和諧共存，自然再興，現狀

社會的變革也是必要的。面臨的氣候危機已經表明了這一點，而不是暗示。照片中的“沒有珊瑚的珊瑚礁海水槽”可能是不久的將來珊瑚礁的形象。我認為水族館可以考慮扮演社會變革和變革制造者 (改變存在) 的領導者的角色。


沒有珊瑚的“珊瑚礁之海”水槽
健康 (個人和社會的良好狀態) 現在引起了各個領域的關註。如果我們從現在開始談論Well-Being作為日本動物園水族館的目標，我們將無法考慮誰參與了活動以及誰沒有參與。在這種情況下，對話是必要的。對話而不是聊天或討論。關於人與生物的幸福與和平，什麽樣的世界是好的，你想要什麽樣的地球，我們能夠進行多少對話來思考每個人?水族館不是誰的?難道它不是一個教育傳播活動，讓一個充滿飢餓的孩子以某種方式吃另一口嗎?你可能會註意到飢餓的孩子和水族館在這條線上思考之前並不完全無關。

這是一個通過SNS形成生物感覺的時代。這種前所未有的文化開始侵蝕現實世界。在這種情況下，也是一種媒體的水族館也是一個在原始身體感覺中除了印象和意識之外遇到“弱點”和“黑暗”的地方。在水族館重現小海的環境，參觀水族館的孩子們對海洋和生物感興趣，回家傳播書籍，水族館不僅是飼養員，還有各種技能和技能人們聚集在一起，有一堆適度的希望，比如那些認為他們想要工作的人會來一點，有助於重新連接人，生物和水之間的關係水族館今天也撒謊，希望能夠將充滿這種生物喧囂的明星連接到未來，通過謊言降低水族館的門檻，相信謊言委托希望成為Honto。Aqua Positive,我們正在做這個明星的工作。

(葛西臨海水族園園長錦織一臣)

·系列:35周年規劃“水族館領導人的夢想”
　[1]水族園的展示中包含的想法
　[2]水族館的目標-我希望你永遠熟悉它
　[3]試著參與一下背後支撐著水族園的設施的維護管理工作吧。
　[4]快樂學習的水族園
　[5]我想造一片海
　[6]Aqua Positive
　[7]以打造包容性的水族園為目標
　[8]夢想的大叔
　[9]水族館“船夫”的工作──一起“繼續夢想”!
　[10]重視款待
　[11]想從商店・餐廳傳達!!生物的魅力和重要性
　[12 (最後一集) ] 業務部門員工的想法和日常生活

(2024年10月26日)