สวนสัตว์และพิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำในมหานครโตเกียว รวมถึงสวนสัตว์อุเอโนะ กำลังทำงานร่วมกันภายใต้การดูแลของรัฐบาลมหานคร โดยใช้จุดแข็งของแต่ละแห่งควบคู่ไปกับการประสานงาน แผนแม่บทสวนสัตว์มหานครโตเกียว ทำหน้าที่เป็นแนวทางสำหรับการทำงานร่วมกันนี้ แผนนี้กำหนดวิสัยทัศน์และแนวทางที่สวนสัตว์มหานครโตเกียวควรปฏิบัติตาม และเราคำนึงถึงแผนนี้เสมอในการดำเนินงานประจำวันของเรา

แผนแม่บทสวนสัตว์โตเกียวฉบับแรก (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "แผนฉบับแรก") เริ่มต้นในปีงบประมาณ 2554 โดยเป็นแผนระยะเวลา 10 ปี ตั้งแต่ปีงบประมาณ 2564 เป็นต้นมา ได้มีการจัดทำแผนแม่บทสวนสัตว์โตเกียวฉบับที่สอง (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "แผนฉบับที่สอง") ขึ้น โดยมุ่งเน้นการแก้ไขปัญหาและความท้าทายใหม่ๆ

ในบทความนี้ ผมขอทบทวนแผนงานฉบับแรกและพิจารณาถึงความท้าทายในอีก 10 ปีข้างหน้า

○ ย้อนดูแผนแม่บทฉบับแรกของสวนสัตว์โตเกียว
ใน ระยะแรกของแผน ซึ่งเริ่มต้นในปีงบประมาณ 2554 เราตั้งเป้าที่จะสร้างสวนสัตว์สามประเภทต่อไปนี้ เราประสบความสำเร็จในระดับหนึ่งกับแต่ละประเภท และเราขอแนะนำบางส่วนไว้ด้านล่างนี้

1. สวนสัตว์ที่เผยแพร่เทคนิคการเพาะพันธุ์และการเลี้ยงดูสัตว์ไปทั่วโลก และมีส่วนร่วมในการอนุรักษ์สัตว์ป่าในโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น และทั่วโลก

เราได้ส่งเสริม "โครงการเพาะพันธุ์สัตว์หายาก" ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเพาะพันธุ์สัตว์หายากในกรงเลี้ยงเพื่อเพิ่มจำนวนประชากร นอกจากนี้ เรายังมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการอนุรักษ์สัตว์ป่าในหมู่เกาะโอกาซาวาระ รวมถึงการเพาะพันธุ์นกพิราบป่าโอกาซาวาระได้สำเร็จหลายชั่วอายุคน

นอกจากนี้ เรายังได้ทำงานเพื่อถ่ายทอดและพัฒนาเทคนิคการเลี้ยงสัตว์ขั้นสูง ผ่านการจัดทำคู่มือการผสมพันธุ์และการจัดการสำหรับสัตว์แต่ละชนิด การแลกเปลี่ยนทางเทคนิคกับสวนสัตว์ทั้งในประเทศและต่างประเทศ และการรวบรวมเอกสารทางวิชาการ

2. สวนสัตว์ที่ส่งเสริมความอ่อนไหวต่อสัตว์และธรรมชาติ และทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมระหว่างมนุษย์กับสัตว์ป่า

เราได้สร้างสถานที่ใหม่ชื่อ "มหาสมุทรแห่งหมีขั้วโลกและแมวน้ำ" ซึ่งจำลองระบบนิเวศและถิ่นที่อยู่ของสัตว์ และสื่อสารความสำคัญของการอนุรักษ์สัตว์ป่าได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ เรายังได้จัดกิจกรรมการมีปฏิสัมพันธ์กับสัตว์ที่สวนสัตว์สำหรับเด็ก ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามของเราในการ "บ่มเพาะความรู้สึกของเด็กๆ ผ่านการมีปฏิสัมพันธ์กับสัตว์" และดำเนินโครงการต่างๆ มากมายทั้งภายในและภายนอกสวนสัตว์ เพื่อ "ก้าวไปอีกขั้นและเพิ่มพูนความเข้าใจ" เกี่ยวกับสัตว์

นอกจากนี้ เรายังได้ดำเนินการเพื่อคำนึงถึงสิ่งแวดล้อม เช่น การใช้กระดาษที่ได้รับการรับรองจาก FSC สำหรับแผ่นพับที่แจกจ่ายในอุทยาน และการจำหน่ายกาแฟที่ได้รับการรับรองจาก Rainforest Alliance ที่ร้านค้า

3. สวนสัตว์ที่ส่งเสริมการท่องเที่ยวด้วยสถานที่ท่องเที่ยวใหม่ๆ ดึงดูดผู้คนจำนวนมากให้มาเยี่ยมชมซ้ำ และสร้างบรรยากาศที่คึกคัก

ในช่วงวันหยุดฤดูร้อน เราได้ขยายเวลาเปิดทำการเพิ่มอีกสามชั่วโมง เพื่อให้นักท่องเที่ยวได้สัมผัสเสน่ห์อันเป็นเอกลักษณ์ของสวนสัตว์ในยามค่ำคืน และในส่วนหนึ่งของแคมเปญ "เที่ยวสวนสัตว์" สวนสัตว์ทั้งสี่แห่งในโตเกียวได้ร่วมกันจัดกิจกรรมต่างๆ เพื่อส่งเสริมเสน่ห์ของสวนสัตว์และพิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำ

นอกจากนี้ เพื่อให้มั่นใจว่าผู้เข้าชมทุกท่านสามารถเพลิดเพลินกับสวนสัตว์ได้อย่างสบายใจ เราได้ดำเนินการฝึกซ้อมเพื่อเตรียมรับมือกับภัยพิบัติขนาดใหญ่ เสริมความแข็งแกร่งให้กับคลังสำรอง และจัดทำคู่มือการรับมือภัยพิบัติ

○ สิ่งที่เราตั้งเป้าหมายไว้ว่าจะต้องทำให้สำเร็จด้วยแผนแม่บทสวนสัตว์โตเกียวฉบับที่สอง
แผนที่สองได้รับการประกาศในเดือนพฤศจิกายน 2020 ไม่นานก่อนที่ระยะเวลาการวางแผนของแผนแรกจะสิ้นสุดลง และขณะนี้เรากำลังดำเนินการตามโครงการริเริ่มต่างๆ ตามแผนนี้ สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดดูด้านล่าง หน้านี้ โปรดดู

เดิมทีสวนสัตว์และพิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำมีบทบาทหลัก 4 ประการ ได้แก่ การพักผ่อนหย่อนใจ การให้ความรู้ด้านสิ่งแวดล้อม การอนุรักษ์สายพันธุ์ และการวิจัย ในอนาคต สวนสัตว์และพิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำต้องเสริมสร้างบทบาทเหล่านี้ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น และมุ่งมั่นที่จะมีส่วนร่วมในการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) นอกจากนี้ สวนสัตว์และพิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำต้องจัดการกับความเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่เกิดขึ้นรอบๆ สวนสัตว์ในมหานครโตเกียว พร้อมทั้งทำความเข้าใจสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างถูกต้องแม่นยำ

ในระยะที่สองของแผนงาน โดยพิจารณาจากปัจจัยเหล่านี้ “สถานะที่พึงประสงค์” ของสวนสัตว์โตเกียวจึงสอดคล้องกับบทบาททั้งสี่ที่กล่าวไว้ข้างต้น ได้แก่ ① “การจัดแสดง” (การพักผ่อนหย่อนใจ) ② “การสื่อสาร” (การศึกษาด้านสิ่งแวดล้อม) ③ “การปกป้อง” (การอนุรักษ์สายพันธุ์) และ ④ “การพัฒนาความเชี่ยวชาญ” (การวิจัยและศึกษา) จากนั้นจึงกำหนด “ทิศทางการดำเนินงาน” เพื่อให้บรรลุ “สถานะที่พึงประสงค์” นี้ โดยจะดำเนินการริเริ่มโครงการเฉพาะห้าโครงการสำหรับแต่ละ “ทิศทางการดำเนินงาน”

แม้ว่าเราจะไม่สามารถลงรายละเอียดทั้งหมดได้ที่นี่ แต่ "แผนแม่บทสวนสัตว์โตเกียวฉบับที่สอง" ได้ระบุถึงโครงการริเริ่มต่างๆ ที่สวนสัตว์โตเกียวมุ่งมั่นที่จะพัฒนาในอนาคต หากคุณมีเวลา โปรดลองดูอย่างน้อยฉบับสรุป

○ ความท้าทายสำคัญสำหรับสวนสัตว์ในอนาคต
ในแผนงานฉบับที่สอง ประเด็นที่ผมเห็นว่าสำคัญเป็นพิเศษคือ "การส่งเสริมสวัสดิภาพสัตว์" แม้ว่าจะมีแนวคิดที่คล้ายกันนี้อยู่ในแผนงานฉบับแรก แต่ความสนใจในเรื่องสวัสดิภาพสัตว์ที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงหลังมานี้ส่งผลกระทบอย่างมากต่อการดำเนินงานของสวนสัตว์ สวนสัตว์อุเอโนะกำลังเริ่มพิจารณาถึงความพยายามเพิ่มเติมเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานสวัสดิภาพสัตว์และประเมินผลความพยายามเหล่านั้น ผมเชื่อว่าสิ่งสำคัญคือการก้าวไปทีละเล็กทีละน้อย โดยเริ่มจากสิ่งที่เราสามารถทำได้

เราได้รับความคิดเห็นที่หลากหลาย แต่เราหวังว่าคุณจะติดตามความพยายามของสวนสัตว์อุเอโนะต่อไป

[นาโอยะ โอฮาชิ หัวหน้าฝ่ายการศึกษาและประชาสัมพันธ์ สวนสัตว์อุเอโนะ]

◎โครงการครบรอบ 140 ปี: ซีรีส์ ZooNet "สวนสัตว์อุเอโนะ: 10 ปีที่ผ่านมา"
• การอนุรักษ์สัตว์ป่าหายากพื้นเมืองของญี่ปุ่น
• ก้าวไปอีกขั้น: "ก้าวสู่สวนสัตว์สำหรับเด็ก"
• การเปลี่ยนแปลงในโครงการเผยแพร่ความรู้ด้านการศึกษา
• การบูรณะโรงพยาบาลสัตว์
• ประตูทางเข้าได้รับการปรับปรุงเปลี่ยนแปลง

(15 ตุลาคม 2565)