Die Zoos und Aquarien der Präfektur Tokio, darunter auch der Ueno-Zoo, arbeiten im Rahmen der Stadtverwaltung eng zusammen und nutzen ihre jeweiligen Stärken, während sie gleichzeitig ihre Anstrengungen koordinieren.
Der „Masterplan für die Zoos der Präfektur Tokio“ dient als Leitfaden für diese Zusammenarbeit. Dieser Plan beschreibt die Vision und die Vorgehensweise der Zoos der Präfektur Tokio, die wir bei unserer täglichen Arbeit stets berücksichtigen.
Der erste Masterplan für den Zoo der Präfektur Tokio (nachfolgend „Erster Plan“ genannt) begann im Geschäftsjahr 2011 als Zehnjahresplan. Ab dem Geschäftsjahr 2021 wurde der zweite Masterplan für den Zoo der Präfektur Tokio (nachfolgend „Zweiter Plan“ genannt) erarbeitet, der sich neuen Herausforderungen widmet.
In diesem Artikel möchte ich den ersten Plan Revue passieren lassen und die Herausforderungen für die nächsten 10 Jahre betrachten.
○ Ein Rückblick auf den ersten Masterplan für den Zoo der Präfektur TokioIn
der ersten Phase des Plans, die im Geschäftsjahr 2011 begann, verfolgten wir das Ziel, die folgenden drei Zootypen zu realisieren. Wir konnten mit allen dreien einige Erfolge erzielen und möchten einige davon im Folgenden vorstellen.
1. Ein Zoo, der Zucht- und Aufzuchttechniken in die Welt hinausträgt und zum Erhalt der Wildtiere in Tokio, Japan, und auf der ganzen Welt beiträgt.
Wir förderten das „Zoo Stock Project“, ein Projekt zur Zucht seltener Tiere in Gefangenschaft, um deren Bestände zu vergrößern. Darüber hinaus leisteten wir aktiv einen Beitrag zum Artenschutz auf den Ogasawara-Inseln, unter anderem durch die erfolgreiche Zucht der Ogasawara-Waldtaube über mehrere Generationen.
Darüber hinaus haben wir uns bemüht, fortschrittliche Tierhaltungstechniken weiterzugeben und weiterzuentwickeln, indem wir Zucht- und Managementhandbücher für jede Art erstellt, einen technischen Austausch mit Zoos im In- und Ausland gepflegt und Literatur gesammelt haben.
2. Zoos, die die Sensibilität gegenüber Tieren und der Natur fördern und als Brücke zwischen Menschen und Wildtieren dienen.
Wir haben eine neue Einrichtung geschaffen, „Das Meer der Eisbären und Robben“, die die Ökologie und den Lebensraum der Tiere nachbildet und die Bedeutung des Artenschutzes eindrucksvoll vermittelt. Im Rahmen unserer Bemühungen, „das Empfinden von Kindern durch die Interaktion mit Tieren zu fördern“, bieten wir im Streichelzoo auch Tierbegegnungen an und setzen vielfältige Programme innerhalb und außerhalb des Zoos um, um das Verständnis für Tiere zu vertiefen.
Darüber hinaus haben wir Maßnahmen ergriffen, um umweltbewusster zu handeln, wie zum Beispiel die Verwendung von FSC-zertifiziertem Papier für Broschüren, die im Park verteilt werden, und das Angebot von Rainforest Alliance-zertifiziertem Kaffee im Shop.
3. Ein Zoo, der mit neuen Attraktionen zum Tourismus beiträgt, viele Besucher zu wiederholten Besuchen animiert und eine lebendige Atmosphäre schafft.
Während der Sommerferien verlängerten wir die Öffnungszeiten um drei Stunden, damit die Besucher den einzigartigen Charme des Zoos bei Nacht erleben konnten. Im Rahmen der Kampagne „Besuchen Sie den Zoo“ schlossen sich die vier Zoos der Präfektur Tokio zusammen, um verschiedene Veranstaltungen durchzuführen und so die Attraktivität von Zoos und Aquarien zu fördern.
Um sicherzustellen, dass alle Besucher den Zoo unbesorgt genießen können, haben wir außerdem Übungen zur Vorbereitung auf Großkatastrophen durchgeführt, unsere Vorräte aufgestockt und Notfallhandbücher entwickelt.
○ Was wir mit dem Masterplan für den zweiten Zoo der Präfektur Tokio erreichen wollenDer zweite Plan wurde im November 2020, kurz vor Ende der Planungsphase des ersten Plans, angekündigt, und wir setzen derzeit verschiedene Initiativen gemäß diesem Plan um. Weitere Details finden Sie unten.
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Zoos und Aquarien hatten ursprünglich vier Aufgaben: Erholung, Umweltbildung, Artenschutz und Forschung. Künftig müssen sie diese Aufgaben weiter stärken und einen Beitrag zur Erreichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) leisten. Darüber hinaus müssen sie die vielfältigen Veränderungen im Umfeld der Zoos in der Metropolregion Tokio berücksichtigen und die sich wandelnden Rahmenbedingungen präzise erfassen.
In der zweiten Phase des Plans wurde, basierend auf diesen Überlegungen, der „Zielzustand“ des Tokioter Zoos an den vier oben genannten Rollen ausgerichtet: ① „Präsentation“ (Erholung), ② „Kommunikation“ (Umweltbildung), ③ „Schutz“ (Artenschutz) und ④ „Forschung und Studium“. Anschließend wurden die Maßnahmen zur Erreichung dieses Zielzustands definiert. Zur Umsetzung werden für jede dieser Maßnahmen fünf konkrete Initiativen durchgeführt.
Auch wenn wir hier nicht auf alle Details eingehen können, skizziert der „Zweite Masterplan für die Zoos der Präfektur Tokio“ verschiedene Initiativen, die die Zoos der Präfektur Tokio in Zukunft umsetzen wollen. Falls Sie Zeit haben, werfen Sie bitte zumindest einen Blick auf die Zusammenfassung.
○ Wichtigste Herausforderungen für Zoos in der ZukunftIm zweiten Plan halte ich die „Förderung des Tierschutzes“ für besonders wichtig. Ein ähnlicher Gedanke wurde zwar bereits im ersten Plan skizziert, doch das jüngst gestiegene Interesse am Tierschutz hat die Abläufe im Zoo maßgeblich beeinflusst. Der Zoo Ueno prüft derzeit weitere Maßnahmen zur Einhaltung der Tierschutzstandards und evaluiert diese. Ich bin überzeugt, dass es wichtig ist, schrittweise vorzugehen und mit dem zu beginnen, was wir tun können.
Wir erhalten die unterschiedlichsten Meinungen, hoffen aber, dass Sie die Bemühungen des Ueno-Zoos weiterhin verfolgen werden.
[Naoya Ohashi, Leiter der Abteilung für Bildung und Öffentlichkeitsarbeit, Ueno-Zoo]
◎Projekt zum 140-jährigen Jubiläum: ZooNet-Serie „Ueno Zoo: Die letzten 10 Jahre“
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Schutz seltener, in Japan heimischer Wildtiere・
Ein neuer Schritt: „Kinderzoo-Schritt“・
Änderungen bei Bildungs- und Aufklärungsprogrammen・
Wiederaufbau einer Tierklinik・
Das Eingangstor wird transformiert.
(15. Oktober 2022)